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Wie die Thesen entstanden sind
Das Team von ALICO Consulting spricht über die Thesenentwicklung
Wir drei kennen uns schon seit einigen Jahren und tauschen uns regelmäßig über die Branche aus. Sie ist gleichzeitig sehr konjunkturreagibel und enorm veränderungsresistent. Angesichts der bestehenden Krisen, wie etwa der andauernde Krieg in der Ukraine, die steigende Inflation und die damit einhergehenden steigenden Refinanzierungskosten sowie die enormen Kostensteigerungen für Energie und Material, müssen viele Büromöbelhersteller jetzt aktiv werden. Sie müssen einen Transformationsprozess beginnen, um ihre eigene Zukunft zu sichern. Diesen Prozess wollen wir mit unseren Thesen anstoßen.
Selbstvertrauen ist die Basis für Transformation
Preise für Neubauten steigen: Was bleibt noch für Büromöbel?
Büromöbelindustrie und mobile Arbeit im Homeoffice – rettender Anker?
Büromöbelindustrie und Nachhaltigkeit
Arbeitgeberattraktivität und Fachkräftemangel
Absatzkanäle
Vertriebseffizienz in der Zukunft
Vorgehensweise ALICO Change View
Transformationslücken aufspüren mit der 720 Grad Analyse
Schwierige Zeiten für die Büromöbelindustrie - These 9
