Sebastian Groesslhuber

Sebastian Groesslhuber


Über mich

  • Diplomkaufmann mit 32 Jahren Erfahrung in Vertrieb & Marketing und der Leitung von mittelständischen Familienunternehmen
  • Fokus auf produzierende Marken- unternehmen der Konsumgüter-, der Luxusgüter- und der industriellen Gebrauchsgüterindustrie (B2B)
  • Zertifizierter Sanierungsberater mit    14 Jahren Transformationserfahrung
  • Zertifizierter Wirtschafts-Mediator 
  • Zertifizierter ESUG & StaRUG Berater


Erfahrung

  • 170 Mio. Umsatz
  • 600 Mitarbeiter
  • Bis zu 3 nationale Produktionsstandorte
  • Verantwortung für Auslandswerke in Schweden, Italien und Ungarn
  • Metall- und Möbelfertigung


Leistungen


Business Development

  • Strategie und Umsetzung
  • Wettbewerbsanalyse & -strategien
  • Internationalisierung
  • Kanalstrategien (inkl. Pricing & Konditionen)
  • Digitalisierung Vertrieb & Prozesse  (Omni Channel)
  • Teamentwicklung & Teamleitung
  • Investitions- & Finanzplanung


Turnaround Management

  • Krisenanalyse & Krisenmaßnahmen
  • Stakeholdermanagement & – kommunikation
  • Neupositionierung
  • Standortverlagerung & Standortschließung
  • Post Merger Integration
  • Entwicklung Vision & Leitbild, Kulturwandel
  • Mediation
  • Liquiditätsmanagement & Liquiditätsplanung
  • Initiierung M&A Prozess


Internationalität

  • > 70 Länder auf vier Kontinenten (außer Afrika)
  • DACH Vertriebsleitung & Exportleitung 
  • Italien Auslandstätigkeit (2 Jahre)


Institutionen/Verbände

  • Dienstleistung / SaaS (YTD 6 Monate)
  • Medizingeräte (3 Jahre)
  • Küchenmöbel und –arbeitsplatten (13 Jahre) 
  • Büromöbel (5,5 Jahre) 
  • Papier, Büro und Schreibgeräte (6 Jahre)
  • Feinwerktechnik & Optik (5 Jahre) 


Referenzen (Auszug)


OC Fulfillment GmbH, Executive Advisor

  • Unternehmen der Rewe Digital GmbH
  • Internationaler Rollout Omni Channel Fulfillment Tool
  • Projektdauer: YTD 8 Monate (ongoing)
  • Ergebnis: Gespräche & Vorstellung bei > 50 potent. Kunden


KWC Deutschland GmbH, Berater

  • Schweizer Armaturen für Küche, Bad und Gastronomie
  • Vorbereitung & Durchführung Markteintritt Premium Küchenfachhandel Deutschland
  • Projektdauer: 8 Monate
  • Ergebnis: > 100 POS mit Produktplatzierung & Umsatz






Kompetenzprofil Download

Hier geht es zur Unternehmensberatung von Sebastian Groesslhuber

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